Dans le cadre de la gestion de projets
De par l’ensemble de caractéristiques précitées, son utilisation peut être utile dans le cadre de travaux collaboratifs car elle aide à un partage d’informations online rapide et efficace.
La gestion de projet est difficile à gérer par email parce qu’il est difficile de sélectionner les personnes en copies sans en oublier ou sans y inclure des personnes non concernées. La taille des fichiers joints est limitée et la taille de la messagerie empêche la conservation à long terme de l’ensemble des mails. Le tri des emails qui en résulte génère une importante perte de temps.
Lorsque la transmission d’information se fait par blog, aucun email n’est envoyé et seules les personnes participant au projet en consulteront le contenu. Le blog peut d’ailleurs même être protégé par un mot de passe. Les membres du projet pourront enrichir la note initiale en publiant des commentaires donnant des compléments d’information.
Quelques entreprises de renom, telles que Microsoft, Disney et Google, se sont déjà lancées avec succès dans l’expérience.
Dans le cadre de la communication interne
1. En complément de la newsletter et du site Intranet statique
Les blogs peuvent être utilisés en complément de la newsletter er du site Internet statique.
Pourquoi ? Le taux d’ouverture de la newsletter interne est malheureusement faible pour différentes raisons bien connues. L’une de celles-ci est qu’il est difficile d’attirer l’attention des lecteurs par l’email, perdu dans l’ensemble d’emails quotidiens.
2. Les bénéfices des weblog pour la communication interne
Circulation de l’information : n’importe qui peut avoir accès au contenu des blogs et l’information circule de manière non intrusive et virale
Démocratisation de l’information : l’ensemble des collaborateurs peuvent participer et ajouter leurs connaissances grâce à la facilité d’utilisation du weblog
Résolution des problèmes de l'e-newsletter interne : le blog est comme une e-newsletter, sauf que
- Sa durée de vie est plus longue
- Il offre la possibilité de créer de l’interactivité.
- L’information est centralisée, archivée et accessible à tous : le blog trie l’ensemble des articles publiés (par catégorie, par thème) et son contenu est facile à indexer par un moteur de recherche (qui, souvent, est compris dans la solution blog).
- Il ne pollue pas les boîtes de messagerie. Les articles étant archivés, l’utilisateur ne doit pas conserver les e-newsletters dans ses dossiers de messagerie.
Réduction des coûts :
- Sur le temps passé à rassembler l’information : pérennité de l’information publiée à faible coût.
A publier l’information : La publication s’effectuant de manière aisée et plus efficace, le responsable de communication interne gagne également du temps.
- Par rapport à la mise en œuvre d’un outil de gestion du contenu : La mise en place d’une solution blog au sein d’une entreprise est accessible, surtout si on la compare avec la mise en place d’un outil de gestion du contenu.
Interactivité : La possibilité offerte aux salariés d’une entreprise d’exprimer leur mécontentement ou leur insatisfaction sur un blog permet de comprendre les malaises et d’évoluer.
Posté par Jessica Warrimont
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